员工天天迟到屡教不改怎么办

在企业发展中，员工是企业的基石，员工的工作态度和工作效率直接关系到企业的效益和发展。然而，有些员工却经常迟到，屡教不改，这不仅会影响他们自己的工作质量，还会影响公司的整体形象和工作效率。那么，应该怎么办呢？

一、分析原因

首先，我们需要分析员工迟到的原因，这有助于帮助员工改善迟到的问题。员工迟到的原因有很多，比如家庭原因、交通拥堵、天气恶劣等，还有些员工是习惯性迟到。因此，对于员工迟到，管理者在处理时应做到有针对性，找到原因，做到因人制宜。

二、建立纪律

对于员工迟到，必须建立相应的纪律，迟到的员工要承担相应的责任和处罚。可以采取一些惩罚措施比如扣除奖金、严重者可以认真考虑辞退等，从而形成约束，促进员工守时上班。当然，在惩罚的同时也要提高奖励，多多表扬那些能够守时的员工。

三、加强沟通

加强与员工的沟通，可以让员工知道他们的迟到对公司形象和工作效率的影响。并且，管理者也需要倾听员工的反馈，了解更多的情况，从而进行调整和改善。通过沟通，可以使员工更加认识到自己的错处，并且意识到守时的重要性。

四、制定措施

为了防止员工迟到的情况发生，一些制度和措施也是必要的。比如可以制定员工守时的考核制度，进行奖励和惩罚；加强团队合作和交流，减少员工因个人因素产生的迟到情况；提供员工必要的福利待遇，增加员工的责任感。